Как вести себя с подчинёнными

 
 
 
31 марта 2016г.

Все люди различаются на несколько типов поведения. Зная особенности этих типов, можно выработать модель поведения с подчинёнными. Как вести себя с подчинёнными мы поговорим в этой статье.

Как вести себя с подчинёнными

И так, какие типы людей существуют, касаемо работы?
 

1
Деловой. Человек целеустремлённый, умеет добиваться цели. Ясно видит перед собой сильные и слабые стороны процесса. Порой не учитывает интересы окружающих при достижении поставленой задачи. Таким людям желательно работать в связке с творческими личностями, которые могут в трудной ситуации подсказать нестандартное решение.
2
Универсал. Незаменимые, отзывчивые люди, готовые всегда подменить на работе, взять на себя часть обязанностей. Они независимые и болезнено переносят критику и замечания. Важно таких людей вовремя похвалить за проявленое трудолюбие. В работе они выкладываются на 100 процентов. Их не нужно понукать и подгонять. К таким людям приятно обратится за советом и помощью.
3
Самовлюблённый. Предпочитает выкладываться по полной в таких задачах, где он может показать свою ценность и важность. Руководителю, решающему как вестисебя с подчинёнными, стоит давать именно такие задачи, показывая важность и значимость этого задания. Этот тип довольно капризен и обидчев. Стоит осторожно делать замечания и поправки в работе.
4
Увлекающийся. Название типа говорит само за себя. Люди часто поглащены и увлечены трудовым процессом. Однако стоит контролировать рабочий процесс, иначе результат может получится не совсем приемлемый. Задания для таких людей лучше преподносить под соусом важности, исключительности и неординарности. Хорошо будет поставить в пару такому работнику рационалиста.
5
Энергичный. С такими подчинёнными лучше себя вести учитывая, что работу он может выполнить не совсем качественно. Этим людям важен процесс, а не конечный результат. Такие люди замечательно увлекают коллектив своим примером трудолюбия и усердности. Вдохнавляют на трудовые подвиги. Не знаете кому доверить презентацию или выыступление перед коллективом-ваш выбор этот тип.
6
Моралист. Первый кандидат на сокращение. С такими подчинёнными вести себя сложно. Они как павлины-переполнены собственной значимостью, любят всем указывать и давать советы. Эти люди уверены, что они знают как жить и навязывают свои "знания" другим.
7
Бюрократ. Как вести себя с подчинёнными этого типа? Важно знать что эти люди строго придерживаются предписаний и инструкций. Лучше поставить его на рутинную и отлаженную работу.
8
Сомневающийся. Этот тип незаменим при мозговом штурме в коллективе в виду постоянных сомнений во всейм. Не любит брать ответсвенность в принятии решений, лишён чувства юмора. Не уверенный, не решительный.
9
Творец. Как вести себя с подчинёнными с неординарными способностями? Этот тип немного замкнут, но отзывчев и конструктивен в беседах. Этим людям важнее конечный результат, нежели сам процесс. Чужда суета в работе. Очень нуждается в своевременной оценке его работы, точнее в похвале и признании. Идеально будет поставить такого человека во главе коллектива.

Стоит внимательно изучить своих подчинённых, чтобы выработать модель поведения с ними, а на это нужно время. надеемся вам понравилась стать о том как вести себя с подчинёнными.

Нет комментариев